Search

O LÍDER E A NOÇÃO DO PODER

Updated: Feb 14, 2020

Ter domínio do que seja a estrutura de poder de uma organização é característica que se espera do líder, seja qual for a posição que ele ocupe nessa estrutura.

















Conhecer esse terreno que é o do relacionamento, da negociação faz parte do dia a dia do

líder. Mas ele sabe que não basta conhecer.



O Posicionamento e o valor da informação de mercado


Tem que se posicionar e o líder encontra a sua melhor posição quando detém informação

de mercado, ou seja, informação estratégica, informação que apoia decisão C Level.


A informação de mercado (informação não estruturada) tem tanto peso ou mais do que a

informação estruturada que vem do ferramental interno (ERP, CRM, BI, BSC, etc). Assim,

conhecer os oponentes, os leads, os territórios, em relação aos seus concorrentes é

missão do líder. Mapear evoluções tecnológicas e impactos comportamentais que podem

mudar brusca ou gradativamente o ambiente de negócios, idem.


“O LÍDER É ÉTICO. Não faz da informação de mercado que sabe buscar a sua arma e sim o valor a ser percebido nele e na sua equipe.”

O Poder


O líder não testa o poder que não tem, pois sabe que pode pôr a perder projetos bem

encaminhados. Evita desgastar a si e, sobretudo, a sua equipe.


O equilíbrio ao abordar o poder vem dos seus traços de liderança


Concluindo, ele é líder porque detém o poder do conhecimento estratégico e a sabedoria

para utiliza-lo seja nos projetos que dirige, seja na sua relação com o poder formal da

organização. Todavia, é fundamental que se valha desse poder através dos traços básicos

que se espera de um líder: assertividade, resiliência , empatia, atitude, capacidade de

recrutar os melhores e estruturar equipes de alta performance, capacidade de manifestar

reconhecimento, ética e compromisso.


“Ter domínio do que seja a estrutura de poder de uma organização é característica que se espera do líder. O líder não testa o poder que não tem pois sabe que pode pôr a perder projetos bem encaminhados.”

1 view0 comments

Recent Posts

See All