LIDERANÇA E RECONHECIMENTO

Saiba sempre em que condições você delega uma missão para a sua equipe .

Todo o contexto em que a missão vai se dar está suficientemente discutido e esclarecido com eles ?

Lembre-se que a sua equipe não hesita em ir ao inferno porque sabe que se der zebra você os tira de lá. Isso é confiança.

Nunca esqueça de reconhecer uma missão levada a cabo com sucesso . Jamais deixe de reconhecer uma missão levada à efeito em condições adversas.

Reconhecimento dado a quem merece é estímulo fundamental e sinaliza para a equipe o seu padrão de liderança – alto.

Não é fácil, mas é esse o líder que você tem que ser.